Клиент собирался начать инвестиции в трансформацию бизнеса и внедрить data-driven подход.

Так как на тот момент внутренняя экспертиза у компании отсутствовала, мы с коллегами были приглашены разработать и оценить все варианты применения данных и Искусственного Интеллекта в бизнесе девелопера, после соединив бизнес-кейсы с потребностями в инфраструктуре.

За три месяца проекта мы провели полную диагностику бизнес-процессов клиента, разработали карту цифровых инициатив и рассчитали наиболее ключевые бизнес кейсы от применения продвинутой аналитики.

Также, мы провели оценку предложений вендоров и порекомендовали наиболее подходящее исходя из зафиксированных бизнес-приложений, тем самым сэкономив более 200 млн. на закупке.