Я был приглашен в компанию с целью построить департамент Big Data как первый сотрудник этого департамента.

За более чем три года работы я сформировал подразделение в 100+ человек по принципам внутреннего вендора, где бизнес-задача берется в полный цикл работы: от продуктовой гипотезы до упаковки системы в отдельный продукт и принятия ее на поддержку.

За эти годы мы реализовали основные бизнес-приложения на основе Искусственного Интеллекта, которые релевантны для ритейл-бизнеса: оптимизация ассортимента, умное планирование промо, валидация ценообразования, оценка возврата инвестиций с открытия новых локаций и так далее, с совокупным эффектом в миллиарды рублей.